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為甚麼工程公司老闆適合網上貸款?

消費券計劃有利電子支付平台發展

消費券計劃已經來到正式使用的新階段,約550萬名在首兩周以電子方式成功登記的市民,今天已陸續收到第一張、2,000元消費券。這麼一算,意味單在今天市民手上便合共有了額外110億元資金可按各自喜好去消費,使用範圍寬廣,吃喝玩樂、衣食出行均涵蓋在內,冀能最大程度鼓勵市民消費,以達致消費券的目的   讓市民開心消費,助企業激活市道; 合力振興經濟,創造更多職位; 深化電子支付應用,暢通網絡經濟發展。   第一批獲發消費券的市民,在今天收到首張消費券已可即時使用,他們將會在10月1日收到第二張消費券。   第二批收消費券的市民,即   在7月18日至本月14日完成的電子登記;或 所有書面登記   這批朋友則會在9月1日收到第一張、2000元消費券,並同樣在兩個月後,即11月1日,收到第二張消費券。   無論是第一批抑或第二批成功登記的朋友,即使收到電子消費券的時間略有先後,但整個收券時間表的間距是一致的。這樣的安排是為讓市民有更大的調節空間,以適合各自不同的實際情況,但同時不偏離整個計劃的目標。所有的措施都是力求發揮到政策的更大效益,讓更多的市民及組群受惠,同時平衡資源的運用,當中實在牽涉多方面的協調。   回想過去兩年多,本港經濟先經過黑暴衝擊,再面對疫情的打擊,陷入有紀錄以來最長時間和最深度的衰退,疫情一度反覆令大家對經濟前景也感到悲觀。特區政府在行政長官率領下全力抗疫,我在財政方面也全力支援。今年初在敲定財政預算案措施時,正是出於對宏觀經濟狀況的考慮,決定推出電子消費券的計劃,因為這是讓最多市民受惠、最多商戶受益,且資源可全數在本地經濟中流轉的舉措。與此同時,此舉也有助推動本港電子支付平台的深化應用,為香港經濟下一階段的發展,賦予更大動能。透過電子消費券的誘因,過去幾個月,四家儲值支付平台合共已新增了超過120萬個消費者的帳戶,並增加了逾28,000個接受電子支付的商戶。雖然有些評論認為,消費券計劃在推動電子支付的效應只屬短暫,但現實是幾家儲值支付工具營運商之間的互相競爭,已令小商戶須繳付的交易費用有所下調,相信這趨勢將會持續,長遠有利本港電子支付平台的深化發展。   消費券計劃正逐步朝着原先設定的方向發揮作用。想民之所想,解民之所困,即使計劃涉及多用家、多角度、多面向,且需要用家的理解與配合,但卻可讓市民實實在在受惠到、感受到和體會到,相信大家也將逐漸更理解電子支付所帶來的好處。   其實,從財政措施到金融服務的發展,我也全力朝着讓市民感受到、分享到和受惠到的方向推進。無論電子消費券這種全民受惠的舉措,抑或支援臨時失業人士的百分百擔保個人特惠貸款計劃,甚至通脹掛鉤債券、銀色債券以至年金產品,都是在這個思路下推展出來的。   市場發展趨勢的配合,更讓市民對這些產品的興趣大增。就以剛於上周五截止認購的銀色債券為例,有約260,000人認購,較去年增加九成;認購金額約680億元,較去年多近六成,超額認購近兩倍。基於認購反應熱烈,我決定將發行額調高至300億元,配售結果會在本周五公布。   今年較早時我們推出,並同樣獲得大幅超額認購的通脹掛鉤債券(iBond),以至我們未來計劃繼續發行的綠色債券,即使以機構投資者為對象、以基建及工程項目為依據的產品,我們也研究增設零售部分,希望讓廣大市民也能參與其中。以上的一系列產品或項目,其實都貫徹同一目標:在推行政策或措施時,要讓大眾受惠,有參與感,亦有獲得感。   無可否認,香港發展中存在的矛盾與不平衡問題,需要我們好好正視。關鍵是我們需要對問題有深刻認識,找準關鍵要素,制訂解決藍圖及階段目標,然後全力推進,即使再老大難的問題,也定必可逐步化解。就如國務院港澳辦夏寶龍主任早前指出,普羅大眾關注的、焦急的事,要花大力氣以務實的態度來解決,才能讓市民有獲得感。隨着國家的繁榮發展,香港的未來必然更好,讓我們一起共同努力,香港未來的經濟定必更加繁榮,發展更加均衡,社會更加和諧安寧。   (以上是財政司司長陳茂波8月1日在網誌發表的文章)
https://www.news.gov.hk/chi/2021/08/20210801/20210801_104314_976.html?utm_source=dlvr.it&utm_medium=blogger

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2022 晚市再禁堂食,在家也可「食得妙」! (客戶資訊)

相信你和我一樣難以習慣晚市沒有堂食的時間。 外賣款式多羅羅,但你我仍可選擇健康又滋味的一餐 想要品嘗私房菜窩心的味道,現在也能輕易在家享受到! 由即日起至2022-01-20,「食得妙」外賣自取即享九折* 餐牌按此 : https://www.wonderfulmeal.com.hk/menu/ 《食得妙最新營業時間》 因應政府收緊防疫規例,店舖的營業時間將由今日起 (2022-01-07) 更改如下,直至另行通知。 午市堂食:11:30-15:00 晚市外賣:17:30-20:30 (提供外賣自取) 外賣平台:Foodpanda/ Openrice/食得妙直線預訂 食得妙私房粵菜 地址 : 香港九龍城福佬村道64號地下 訂座/外賣熱線 : +852 2383 6686 網址 : https://www.wonderfulmeal.com.hk (客戶資訊)

港台管治檢討報告發表

政府公布香港電台的管治及管理檢討報告。報告指港台在編輯管理、投訴處理機制、員工管理等方面均需作出改善,當局已要求港台就報告內容訂立優先改革項目、行動計劃和工作時間表,以全面落實報告建議。   商務及經濟發展局局長邱騰華今日在記者會上公布報告,指《香港電台約章》訂明港台享有編輯自主,但也要履行編輯責任。港台是公共廣播機構,有其公共使命,不能單單以傳媒機構自居,或以編輯自主為由,偏離《約章》對它作為一個公共廣播機構的要求。   此外,香港電台作為政府部門,也需遵守適用於政府部門的所有規則和規例,包括有關財務管制、人力資源管理、採購事宜和規例。   邱騰華說,因應近年公眾廣泛關注港台的節目內容,以及港台接連被裁定違反多項通訊事務管理局的業務守則條文,商經局去年7月成立專責小組,檢討港台的管治及管理。   專責小組的檢討報告指,港台的編輯管理缺乏有效機制、清晰指引和穩健制度,以確保節目確切履行《約章》,編輯決定往往依靠個別製作單位自行判斷,總編輯和管理人員在節目製作過程中處於被動位置。港台也未能與香港電台顧問委員會建立積極和合作的夥伴關係,讓委員會就編輯方針、節目標準和質素事宜提供意見。   報告並提及港台處理投訴的機制欠缺透明度,不能確保公眾的投訴得到妥善和公平處理。   員工管理方面,除了700多名節目主任職系的公務員外,港台還聘用約2,200名合約員工和特約服務提供者,但港台欠缺監察和培訓制度確保員工的水平和質素一致,又或令他們對港台作為《約章》中公共廣播機構和政府部門的要求有充分了解,並明白如何確實履行《約章》。   邱騰華表示,綜合報告內容,港台有必要在制度、執行和監察上加以改善,包括建立清晰和透明的編輯過程,清楚界定各類製作中,每個編輯層次的編輯責任,並強調總編輯和首長級人員的決策、角色,尤其是在處理一些有困難、具爭議或敏感的編輯事宜上,以保持《約章》的規定和達到承諾應有的標準及專業水平,港台也必須加強對全體節目監製的編輯培訓。   商經局已將報告交予港台管理層作深入研究和跟進,並要求港台全面落實報告建議。過程中,港台應充分諮詢香港電台顧問委員會和其他持份者,局方也會監察改革的進展。 https://www.news.gov.hk/chi/2021/02/20210219/20210219_131349_335.html?utm_